但找到合适的工具可以帮助您有效应

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计划之前，你应该明智地制定计划”，这是 Rock Content 的内容总监 Kim Fox 喜欢说的一句话。等式的两边都很重要：制定计划和偏离计划的能力。

“我喜欢纪录片制片人 Jennifer Baichwal 的这句话：“制定计划，但随时准备放弃它。” 我有一个编辑计划，但当对我的观众、意外事件和特殊场合有意义时，我会随波逐流并改变内容。” — 帕姆·迪德

“对于像《时代》这样的 24/7 新闻 电话号码数据媒体，它更多的是关注不断变化的新闻并在发生时提出独特的观点。因此，与以更多常青故事为特色的出版物不同，我们的日历更多的是跳跃式的比总体规划偏离了重点。”  ——莎拉·贝格利
“对于像《时代》这样的 24/7 新闻媒体来说，更重要的是关注不断变化的新闻并在发生时提出独特的看法。因此，与以更多常青故事为特色的出版物不同，我们的日历更多的是一个起点，而不是总体规划。” — 莎拉·贝格利
“我尽量避免过于结构化。如果你能更敏捷，你就能更有用。如果发生了什么事情，比如 11 月 10 日，而你无法做出反应，那么你就会错过一个机会。如果我们计划得太早，我们可能会错过有趣的故事。你可以制定一个为期四个星期的粗略计划，但我不建议全力以赴地坚持下去。” — 罗斯·比尔德

“良好的沟通很重要。施乐是一家全球性企业，每天都在向客户学习。一般来说，我们的编辑计划一般会持续两到三周左右，所以换档并不是一个大问题。我们几乎每天都保持联系这一事实很有帮助。” — 本·兰德

4）解决挑战

根据您的目标和业务规模，您在内容规划时将面临一些挑战。对这些挑战。




“最大的挑战之一是准确、全面地了解我的内容在所有渠道上的表现。我有工具来衡量每个社交媒体渠道的表现，但无法知道我的整体表现如何。也许这就是我根据从不同来源收集的所有数据必须给自己的判断和反馈。我的销售线索通常不是来自付费和社交媒体参与，这使得量化在线促销的效果变得更加困难。尽管如此，我仍然专注于我的在线形象和我创作的内容的质量。” — 帕姆·迪德

“随着我们进入第二年，Real Business 团队致力于更全面地了解我们的受众以及他们与施乐和内容的关系。技术在提供关键指标方面很有用，但最终，这是一个反复试验的问题。你永远不能把某人的兴趣视为理所当然。我们每天都必须变得有趣且相关。” — 本·兰德

“我面临的最大挑战是保持组织有序并与自由职业者、承包商和团队中的其他人员合作。当你自己开始时，这相当容易，但一旦你引入了几个人，技术就发挥了重要作用。我严重依赖Trello等简单工具来保持井井有条。