Amateur技术论坛

標題: 被预先定义的情况下团 [打印本頁]

作者: mithonpaul 時間: 2024-5-7 17:42
標題: 被预先定义的情况下团
依赖而非协作规划的目标之一是鼓励团队协作以改进项目流程和自身绩效。在故事队的合作往往会少得多常常依赖于信念而不是自己仔细思考。根据我们的经验计划时最好稍微没有准备。让团队在计划期间解决任何问题而不是试图阻止它们。过度准备会让团队想知道为什么他们的两天时间被偷走了用来听其他人介绍他们的工作和计划并谈论他们自己已经拿走了什么。

典型的错误是你坚持瀑布式思维并认为你投入更多时间进行准备规划就会更有效。即使您让整个团队参与选择功能然后在规划之前准备故事您仍然无法避免上述所有问题。最好的情况是这最终会将工作从预定的活动推迟到之前的某个时会加剧您试图防止的问题。无 WhatsApp 数据论如何与可能造成损害的风险相比潜在的改进很小而且不合理。这似乎有悖常理但的秘密之一是您在和规划方面做得越好您就越能信任团队您需要做的准备就越少。

第一篇文章介绍了如何以及为何应抵制过度集中详细分析的诱惑或在规划之前完成故事详细准备的诱惑。在下一篇文章中我们将重点讨论与准备新功能相关的七宗罪。行为驱动开发年月日克里门特库兹明安全的产品拥有者产品管理如何正确确定产品或系统的需求使开发结果与预期相符。文章免费翻译行为驱动开发规模化敏捷框架。

歡迎光臨 Amateur技术论坛 (http://www.ahz.go1.tw/)